在业务,基本上每个人都知道有一个愿景的重要性。我从来没有使战略规划会议,不包括为公司创造一个共同的愿景,组织,或团队。它回答了这个问题,我们要去哪里?”——和植物国旗给每个人看,拥抱,和追求。所以,为什么我们经常“失去情节”在我们开始旅行?我们能做什么来确保我们集中精力在我们的方向,我们最终想去的地方吗?
三个思想同样适用于现实的概念:
•我们的视野将会把我们前进——个人和团体。我们的愿景,根据定义,是我们没有-总-当我们开始。我们只知道我们的当前状态;我们的愿景是在未来。这是一个我们想要。这可能是减肥,我们的愿景是成为“大小4′或“轻20磅”。这可能是由一定年龄”的经济独立。这可能是“# 1”各自的市场。它是定义良好和non-ambiguous。如果我们已经有了它——它不是一个愿景。愿景需要把我们前进。
•我们必须与我们的愿景一致。很多时候我们可能想知道为什么我们没有到达那里的。从我的经验,定位是一个关键因素让我们想去的地方。想失去的简单的例子“x”的重量。这意味着我们需要调整我们的生活,选择和权衡支持“结束游戏”的目的地。这可能包括留出时间每天锻炼身体,或者放弃碳水化合物,白色的面粉,糖,或说“不”的邀请外出就餐时吸引我们的意志力。这种服从和校准我们的愿景是经常去哪里偏离轨道。一个问题对于我们这些面临这个挑战:“你想要多大的?”这就是橡胶满足道路…。如果我们真的想要它,我们会什么放弃,权衡,或者只是做到那儿?
•清晰的为王。我无法告诉你有多少人粪便po的某些愿望或富有远见的目标我已经在我的生命中。他们可能不会来,说“这简直是疯了”,然而,他们将试图改变我的故事同意他们的故事。“我不明白为什么你这样做事情的时候其他人会这样”或“嗯,奇怪,克里斯汀,你为什么要考虑这样做的。大家好,这是关键从来没有法官或质疑你明确别人如何回应。现在,我不认为我们信任和尊重的人的意见和建议;然而,我说如果你真的想要,就去做吧。保持你的眼睛明显关注奖。
我们的愿景不只是梦想。他们确实可以在我们想要在将来的某个时候,我们能到达那里通过纪律,服从我们的计划,并保持清晰的在我们的心,灵魂和思想我们要去哪里。你怎么认为?你有什么建议关于如何忠于我们的最终“游戏结束”?
