似乎很容易说:是!但是,生活是很困难的。改变是困难的。因为生活在不断变化,让领导非常困难。
在一个艰难的世界很难我们花时间。和我们一致认为需要改变的事情做得更好,例如,经济,慢条斯理地移动。,反恐战争似乎永远不会结束。在作者看来,这使我们想要一切。快点,快点!也许如果我们更快完成一切可能平衡缓慢复苏的步伐。如果我们能移动得更快,也许我们可以弥补失去的时间。我们忘记,所有的,只是好吗?
善良不能匆忙。,我们既需要情感上的灵活性和力量。我们必须强大到足以抵抗文化冲动冲自己和他人。需要有人很强始终认为他人的最好。灵活性不可能击败应对迅速变化的环境优雅。获得力量是需要时间的。学会灵活需要时间。如果你不相信我,试试瑜伽课!因为这些特征都是宝贵的善良应用到你的行动,“匆忙”并不是有用的。简单的说:善良是一个纪律; maybe it’s even a lost art. My mom taught me this; I bet yours did, too.
这是我们开发行为,定义,和实践?我们去学校吗?我们读书,看培训dvd吗?你下载一个播客最近关于如何成为一个仁慈的经理吗?我对此表示怀疑。最后一次我们听说这样善良听到一千点的光。善良难道不是我们期望的墓志铭?“她是善良,她是一个温柔的灵魂。愿她安息。”
假设我们认为善良是一种美德值得追求的生活,即使我们是大老板,我们如何培养呢?现在我们能做什么来是更好的吗?是真正的善良可能利润和效率?我们都知道善良的样子。我们喜欢别人,和谈论,甚至有保险杠贴纸和微型哲学。我们认为这是在家里,还是在教堂。但是,我们甚至不敢期望善良在工作什么?
究竟有多难实践自己的行为,尤其是在工作吗?是,事实上,我们可以有意识地开发、模型和持续适用?是的,我们可以。我们甚至可以赚钱,还有善良的哲学。
让我们用K.I.N.D.作为缩写词来帮助我们记住。
K是为:
只是记住单词有帮助。呼吸,思考,考虑新人对待每一个人的方式,老年人,或者一个孩子。我们对陌生人和婴儿更好,给他们以最大的善意。让我们如此慷慨的在工作。为什么不认为最好的呢?
我是本能的:
我们不能改变我们的第一个和最基本的本能:为了生存不惜一切代价。我们可以指导的本能。人类是群居动物。群的生存必须我们自己的生存。这是正确的精神姿态的好意。我们应该互相照顾。一个很好的例子是自然灾害会发生什么。大多数人类帮助他们的邻居需要帮助的,我们都是愤怒的时候很少利用的抢劫和其他令人发指的行为利用岌岌可危。自然群居本能告诉我们,最好的领袖是谁会牺牲他们自己的生命或者情况的追随者。最好的教练将携带他们的球队。
N是培养:
培养是一种自然的本能。我们的世界将改变。婴儿潮一代将会很快离开工作场所。培养的新人们在工作场所将成为每一个经理的生活的一部分。如此,作为一个领导者需要培养那些年轻人的方式将完全陌生的美国婴儿潮一代和x。没有必要重复咒语和方法,如此丰富的代际差异的主题。这里的重点是,仁慈、培养每个人都是第一步挖掘所有的潜力。所有的交流和理解的代际差异会对出门如果善良不是组合的一部分。
D是不敢相信的:
放开缰绳是艰难的。在困难时期,通常的管理风格是更严格,更严格,允许更少的自由。这是落后的。在困难时期,人们想要安全,但不是一个套索。事实上,大多数人类渴望的自由和灵活性,特别是新一代又一代的需求,往往是一个善良,管理层可以显示员工对公司没有直接成本。我们测量投资回报率在很多方面,我们开始认为一切都是用美元和美分来衡量。在业务工作的大多数事情,但有些事情无法衡量。长期结果采取长期战略,其中一些原因改变进来毫米,或硬币,如果你愿意。
信任建立缓慢。它构建团队一英寸。幸运的是,这是一个解决方案,没有打破银行。大多数员工想做一个好工作。也许很难放手,因为我们已经被利用的很小比例。我们想要避免痛苦的严格控制,因为它感觉个人当这种情况发生时。不过,最后,把我们错误的方向。让马离开,你把你的右脚。这不是本能,而是它的工作原理。当你信任,你赚了。 Take the dare.
