每个女人都知道被忽略的感觉或运行在开会。

没有人喜欢它。尤其是女性高管。

2014年,哈佛商业评论对七千多人进行了调查,其中包括副总裁级别以上的女性高管。一致的反馈是,女性感到不承认在会议期间。虽然男性赞同这个观点,他们不同意为什么女人没有感觉强大。

显然,有这个东西叫会议开会前,和女性在管理职位上不知道这是怎么一回事。男人做的事情。事实上,男人侧栏对话之前,大型会议。这样做能让他们了解同龄人的位置,以及他们的观点。它允许他们发现任何可能不会与他们的目标相一致,或者坦白地发现任何可能被说,尴尬的或有害的。人知道这是一个政治面子,虽然了解你内部的竞争对手是谁在办公室。

一个人在美国企业界,会议在会议之前是公平的,甚至预期。

有趣的是,当哈佛商业评论调查女性在会议上说:男人的评论

女性需要简明扼要。

男人通常害怕女人会如何回应批评。

女人需要说非正式和即兴。

女人是情感和挑战时防守。

女性不如男性自信。

女人是情绪化。

另一方面,在同一调查女性的评论:

我们没有得到反馈当我们问。

我们不承认在会议期间,不能插嘴。

我们没有感情。它的热情。

我们为一个会议后已经好几天了。

表我们多于男性,因此我们不会觉得我们有一席之地。

这些评论是很能说明问题。事实上,所有你需要知道的关于你的感知在一次会议上,作为一个女人就在打印。

真正的问题是我们如何是女性的感知差距吗?

看我们说的和我们说这是一个很好的起点。如果你在权力位置,你有话要说,说出来。做壁花在开会不是最好的计划。注意到正确的原因有安静的信心是最好的策略。记住,当你走在会议的门,男人可能你会如何行动的预期。这不是你。但是你可能必须克服先入为主的观念。

公司尝试语言和建立信心,例如:

“我强烈建议…”

“我完全同意,这是为什么…”

“我的计划是…”

“战略是…”

轻微的沟通(特别是电子邮件)的变化将项目的信心,随着时间的推移,您将构建的政治资本。决定的桥梁和其他男性高管办公室里,努力学习他们的语言和观点。不是很难,但要带一些意识和努力。

词汇问题。

你说什么(或不要说)将雕刻的看法,可以获得晋升或解雇当下一场衰退冲击。

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