你曾经寻找完美的日历每年的这个时候,只是后来找到一个可爱有更好的组织吗?如果是这样,你把第一个或两者兼顾?我必须承认,我发现自己使用两个同时,甚至购买第三个日历在今年晚些时候继续间隙时,我更喜欢它。即使你只使用电子日历,你满意你或你总是寻找一个更好的选择吗?你可曾想过为什么似乎更多的选择你不满意你的选择吗?
当我还是个孩子的时候,如果我的母亲送我去商店一块面包,我需要知道的是“白色或小麦?“但是想想上次你去了商店,塞满了面包过道。你想要选择什么类型的面包变成了一个重大决定。甚至不去沙拉酱,因为根据一个TED演讲的演讲者,他发现不少于175种不同的沙拉酱在一个特定的访问杂货店。
大学教授Barry Schwartz,多年来一直在研究这个问题,在他的书中提出了一个有趣的理论,选择的矛盾:为什么多即是少。当我听他的幽默的TED演讲,我立即与窘境,意识到我并不孤独,也多个选择的矛盾本身局限于一代。有没有想过如果懒惰导致的混乱在儿童或青少年的房间吗?不是根据巴里的理论,因为大量的物品在房间里了,需要更多的保持空间的清洁和有组织的决定,也许更多的孩子愿意投资,energy-wise。
这位教授一直在观察这一不断增长的现象他的学生在过去的几十年,描述他所说的,想象的选择。是的,购物者可以决定在一个沙拉酱,但随着选择指数增加,实际上真正的满意程度决定减少。因此,根据他的理论,这将导致缺乏满足感与决策,从而导致事后批评和拖延,因为有太多的选择。
这是让我们只是暂时日历购买满意吗?我们想知道:“如果我认为伟大的不是真正的可以吗?“大量的选项让我们从真正的幸福与我们的决定?或者说,是我们的东西不是组织以及它应该是?组织专家也有理论的多样性选择/物品和情感依恋。
网上一个职业组织者,劳拉·摩尔已经成为一个最喜欢的因为她的逻辑方法从三个角度清理:情感管理、时间管理和材料管理。她推测,改变心态我们与物质的关系(我们的东西)是自由的第一步从混乱:我们评估是否成本或补充。换句话说,她鼓励我们来平衡我们的资源和环境,以反映空间的局限性,技能、时间、精力和金钱,我们目前可用。所以购物的完美组织工具和容器,当我们决定整理,劳拉将鼓励我们缩小和清除第一,然后分类。
考虑到类型的平衡,另一个ted演讲形容她的现实:“你的东西阻止你吗?”由伊丽莎白Dulemba。当伊丽莎白认出了她一生的野心被停止的东西她抓住,通过健康恐慌,她开始清理,但癌症在失去一个朋友,她剧烈的变化。正如她所描述的那样,“这让我意识到两件事:健康不是一个给定的。健康是一个礼物…和导致更多的实现似乎有点奇怪:意识到我们的有限性,我们有一个最后期限是一个礼物…所有这一切都归结到的东西与经验。你是一个东西的人或一个经验的人吗?”
伊丽莎白讨论三个原因我们选择的东西在经历:“东西可以使我们感到安全”,“东西可以给我们永恒的幻想”,和“营销机”告诉我们,我们应该买更多的东西。敲响了警钟!当然没有一个现代便利正在推动的营销机器可以为我们带来快乐,找到快乐的做,我们是谁,被创建。劳拉说,当事情变得情感或时间混乱,我们可以专注于我们的便利,这些东西可以成为能源消耗和我们那么累得体验生活就在我们面前。像伊丽莎白和巴里和劳拉每个描述从他们自己的角度来看,矛盾由于商品的数量和选择我们有让一切如此比它需要复杂得多。你注意到同样的吗?
这三个作者帮助确认我已经开始的方向,一个承诺继续工作通过我们的衣柜,橱柜,车库,识别带来意义和价值的东西。我也认识到更好的东西比他们的目的,只需要走。因此,在未来,是否寻找完美的日历或家具,我想将我的精力和时间和情感注入,最终将帮助我完成我的目标。我希望这篇文章启发了你2020年,采取一些切实可行的措施,整理你的生活,你的财产,你的情绪,和你的宝贵的时间和帮助那些小孩子在你做同样的事情!
