我是一个企业家,为什么我需要一个计划吗?—

当你想到创业,是有意义做一些你知道的。如果你是一个工程师,你可能不想开始一个工艺品业务。如果你是一个有才华的平面设计师,您可能不希望从事一份新的职业在SEO咨询。明白我的意思吗?

当我决定开始自己的公司,我问自己几个问题来帮助我定义我的注意力。这些问题可以帮助引导你的思路,:

我知道最好的什么?
这将帮助人们我能做什么?
我提供什么独特的见解吗?
是什么让我一个专家吗?

在销售工作了三十年后,第一个问题的答案是显而易见的:我知道销售。作为一个推论,我知道人,我知道如何沟通。有一个领域,有丰富的经验吗?你研究一个特定的利基或实践人才超过最大?针对主题,你知道最好的会帮助你脱颖而出。

接下来,你必须问自己:有需要吗?换句话说,你能赚钱做你打算做什么?如果你启动你自己的事,它不仅需要你了解和热爱,而且别人需要的东西。通常,这是最大的差距的计划…我说的计划吗?让我继续…

如果你确定需要你将会提供的产品或服务,它是人们需要的东西,只是在特定的季节里,只有当经济是好的,或当经济不是那么强呢?简而言之,你应该知道什么样的条件是必要的,为你有一个可行的业务。这些条件的存在与否将决定你是否可以谋生。

同样,可能会有强烈的需要你提供,但市场与竞争对手也可能是拥挤的。寻找方法来缩小您的服务范围或专攻一个较小的市场可以帮助您满足特定群体的需求而区分自己从你的竞争对手。

最后,你应该做很多创业前的自我反省。是你一直梦想着和讨论几个月甚至几年?这个想法一直让你夜不能寐?还是你的一个朋友创业,你想他们赚钱,看起来有趣吗?你需要诚实。创业并非易事,它不是一个爱好。让我再说一遍:这不是一个爱好!你将花费大量的时间,你的精力,你的家人,和你的钱在您的业务。所以请剪彩并加入室之前,确认这是你想要的。记得说:“做你喜欢的,爱你所做的。” You don’t want to fail this test, and it’s not graded on a curve.

现在的大问题是:为什么?我为什么要想创业吗?为什么不我只是呆在一个舒适的位置,每隔一周带钱?为什么我想有前景和销售我的服务吗?为什么?

真正的答案是,我爱业务的初创阶段。我爱创造事物的挑战。我爱的事实,我真的不需要回答任何人,除了我自己。我也喜欢帮助人们,发现他们的不同之处。我发现它迷人的辨别为什么男人和女人做他们做的事情。当灯泡,我想在那里。我还需要其他理由吗?我想我所覆盖。

当然,还有更多的为一个成功的创业打下了基础不仅仅是这几块。一个商业计划呢?专家们都说,你必须有一个和我说谁呢?由于互联网的奇迹,你可以在网上找到的例子在一瞬间,做一个复制粘贴,和你的商业计划完成!有趣的事,虽然我甚至连面试的机会都没有。我太忙了告诉别人关于我的新风险对细节的来龙去脉如何运作。我有愿景和使命在纸上,我和我的业务结构大纲,但是其余的我的商业计划是在我的脑海里。我选择忽略小的区分自己从竞争和整理我的整个营销战略和财务预测,计算这些小细节就能水到渠成。

你可能会想,“她不知道你有一个更好的成功机会,当你把事情写下来吗?“是的,我是一个销售trainer-I谈论每天写下你的目标。所以,在这种情况下,我说什么,而不是我做的事。(换句话说,请从我的错误中学习。)当我第一次开始了我的新路径作为一个企业家,我真的不觉得书面商业计划是必要的。这里是我的推理: